A quarta etapa da mudança é a definição do Método de conversão, onde cada alternativa possui características específicas e aplicáveis em alguns casos. A conversão ou transição, de um sistema para outro (no caso de um sistema de informação) pode ser feita de quatro formas. Cada forma possui um risco associado, em função do grau de mudança no sistema, ou seja, do tipo de melhoramento, se contínuo ou revolucionário (ver P3). A analogia das quatro formas de conversão pode ser feita para as alterações de processos, constituídos de atividades e procedimentos.
Forma Paralela: realiza-se uma comparação dos dois sistemas ao longo da conversão Forma Piloto: pode-se fazer correções e ajustes não planejados, que passaram despercebidos Forma por Etapas: pode ser levado em consideração as particularidades da unidade, departamento e da região Forma Direta: tem que existir um alto grau de certeza, com testes anteriores, pois das quatro formas esta é a de maior risco, exigindo esforço concentrado de vários recursos
O'BRIEN, James A. Sistemas de Informação e as decisões gerenciais na era da internet. São Paulo: Saraiva, 2001.